Developpement professionnel et de la vie de l enseignant

Le personnel qualifié et formé est le même nombre et le même investissement de toutes les entreprises. Un employé qui connaît ses fonctions et qui est un outil et la compétence pour les fournir est un gage d’efficacité pour l’entreprise. Outre les avantages évidents pour l'entreprise, les coûts et la gestion entraînent le développement de l'employé, renforcent son avantage et l'efficacité de son travail, répondent au besoin de se familiariser et de s'auto-réaliser, et font enfin en sorte que le salarié survive et soit apprécié, ce qui se justifie sous la forme de relations au sein de l'entreprise.

Les formations du personnel sont destinées aux employés de toutes les étapes - des stages les plus jeunes (par exemple, pour l'assistant, le cours de savoir-vivre à l'usine au personnel de direction (par exemple, la conduite de négociations et restent sur le sujet, entre autres préparation pratique des participants à la création d'un emploi (gestion du stress, vente efficace, techniques de négociation, interprétation correcte des règles, connaissance des nouvelles obligations imposées par les chemins de fer dans les lois, codes, etc. Les offres d'exercice les plus courantes sont les suivantes: soutien à de nouveaux programmes informatiques ( Progiciel Microsoft, logiciel de comptabilité, familiarisation avec les modifications récemment apportées aux programmes déjà utilisés (superpositions, cours de langues à d’autres niveaux, réglementations fiscales (TVA et comptabilité ZUS et déclarations annuelles, formation en RH et en paie (avantages, délégations , types de contrats, emploi des étrangers. Une forme moderne de formation garantit la conduite de cours par certains praticiens, spécialistes, auteurs de nombreux travaux et préparations professionnels, formes de lieux intéressantes (peu d'heures et de "vieilles" conférences, mais ateliers centrés sur l'attention de tous, des conditions confortables (assurance de mobilier de bureau, collations et boissons pendant les pauses et du matériel de formation. Former un bon employé est un travail d’employeur, le deuxième: c’est un événement qui ne voudrait pas chercher un nouveau nom et laisser les efforts consentis dans sa croissance commencer à porter ses fruits.